notes from the gemba – what’s kaizen for? improving quality? generating a flow of ideas? challenging a method? all of the above, so long as the underlying goal is to make people’s lives easier. wo…
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来源：https://sobrief.com/books/gemba-walks 【前言】 为迎接西方精益运动的发起人james womack 6月中旬的来访，正准备重新出版《现场观察》的繁体字版（简体字版已于2013年出版）。 特邀请李朝森先生提供推荐序…
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interview – a new book on hoshin kanri is out! we sit down with the author to learn about the publication and how it can help organizations. interviewee: mark reich roberto priolo: congratulati…
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【前言】 在一个产官学人士集合，讨论着如何协助企业度过当前严苛环境的会议中，还是老问题，为何企业主没有积极投入改善？为何总是局部的绩效？ 也许答案就在问题—「为何总是局部的绩效」中。如果企业主没…
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feature – many lean initiatives fail because managers lack an understanding of how adults learn. the authors discuss why execs need clear strategies that link improvement efforts to human capital dev…
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几年前，麦当劳采取了大胆的举措，彻底改变了其餐厅的运作方式。他们取消了汉堡和薯条的预制缓冲库存，转向「为你现作」的备餐模式，即只有在顾客下订单后才准备食物。乍一看，这似乎只是一个小小的运营变化，但实…
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不是将信息上呈权责后台，而是将权责赋予信息前沿！ 前言 本文是《授权：如何激发全员领导力》作者大卫・马凯特在领英上的文章。我觉得这是在西方环境下的说法，若再加上精益的管理方法，会更具实用性：以下是摘自…
查看详情前言 天津的朋友给我发了短讯，为眼见周围的企业因不确定的前景而忧虑，作为丰田出身的资深老师却帮不上忙而烦心。 的确如此，企业，特别是有规模的企业，若是要找顾问帮忙，都得经过采购程序，但这与jim womack在2…
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